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      東方大華電氣集團有限公司6S管理活動啟動儀式

      文章出處:東方大華發表時間:2017-03-08 11:41分享文章:
          東方大華電氣集團有限公司6S管理活動啟動儀式于3月7日隆重召開。東方大華電氣集團和華晨影視傳媒有限公司各級干部及業務骨干參加了活動啟動儀式。

      6S管理
       
          東方大華電氣集團有限公司董事長張金華在啟動會上致辭,張總在致辭時說,公司近10年蓬勃發展,積累了一定的技術經驗和技術人才,企業的發展和市場形勢的變化,也給公司帶來新的發展機遇。新年伊始,全體同仁應積極適應市場的變化,居安思危,公司今年的經營任務,一是不斷開拓新的市場,二是企業內部要強化管理,著重加強制度化、規范化建設,不斷加強管理干部管理能力的提升。在加強內部管理的同時,也要樹立起企業整體的形象。集團公司全員上下齊動員,要積極參與到6S管理活動中來,通過6S管理活動,以干凈整潔的工作環境,塑造企業良好形象,提高全員的思想凝聚力和工作執行力。
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          啟動儀式結束后,總經理助理彭波對與會人員進行了6S基礎知識培訓。6S現場管理是由5S現場管理發展而來的,5S現場管理源于日本,指的是在現場將人員、機器、材料、方法等要素進行有效管理,它針對企業中每位員工的日常行為方面提出要求,倡導從小事做起,力求使每位員工都養成事事“講究”的習慣,從而達到提高整體工作質量的目的。我國企業在5S現場管理的基礎上,根據企業的進一步發展需要,結合安全生產活動,增加了安全要素形成6S現場管理,即整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。

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           公司的發展首要條件是具備強勁的競爭力,執行力的高低取決于紀律性的高低,對于企業來說,6S是一種態度,為了形成有紀律的企業文化必須表明的一種態度。這是一種不怕工作中的困難、把計劃中的事情堅決做好的態度。企業應用6S就是為了形成有紀律的企業文化,提高企業的競爭力。對于管理人員來說,6S現場管理是對現場的管理,是對人員、機器、物料、法規、環境的管理,做好6S能夠使得現場井然有序,異常情況發生率降到最低,員工工作心情舒暢。因此說6S是優質管理的根本。6S管理是一種科學合理的管理方法,它涉及到工作意識、制度建設、行為習慣等多個方面。具體來說,就是應用這樣的一種管理思想和理念,創建干凈舒適的工作環境,以提高員工的工作效率和建立良好的企業形象。
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           大華是我家,6S靠大家!”培訓活動結束后,大家積極暢所欲言,評選出公司6S活動口號,并紛紛表態全力參與到6S活動中來,改變工作環境和提高工作安全意識,為公司的發展奉獻自己的一份力量。
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